DÉVELOPPER
L'ADAPTABILITÉ MANAGÉRIALE
avec l'approche Neurosystémique
Pour une organisation adaptative et performante
vous êtes MANAGER, DIRIGEANT DE PME OU RH ?
VOUS ÊTES coach, consultant ou formateur et vous ciblez l'entreprise ?
l'approche neurosystémique VOUS apporte
les solutions dont vous avez besoins
Prochains cursus en mars 2023
Ce que vous allez découvrir :
Une approche différente pour de nouveaux besoins
Une nouvelle gestion des compétences et de la décision
Parce que le facteur humain est plus que jamais
la principale ressource de toute organisation
l'approche neuroSystémique
L'Humain
Ses besoins, ce qui le motive
La compréhension et la maitrise de soi
La compréhension de l'autre
La maitrise de la relation
L'interaction avec des personnalités difficiles
La gestion du stress, de l'incertitude
La prise de la bonne décision
L'Organisation
Des méta-règles pour l'organisation
Le respect des 4 axiomes de toute organisation
Le déploiement de l'Intelligence collective
La bonne utilisation des compétences
Une raison d'être à chaque rôle et à chaque décision
La délégation optimale, y compris de la décision
Une vraie lucidité sur les processus en jeu
L'Art de Réconcilier
l'Humain avec
la biosystémique
de l’Organisation
Parce que l'évolution du monde nous impose de revoir fondamentalement
les relations Manager / Collaborateur / Organisation.
Olivier Masselot
Référent et créateur de la formation
J'ai mis tout mon savoir et mon expérience dans cette formation
pour vous proposer ce nouveau regard vers le futur
Le Contenu de la Formation
e-learning - Accès à la base de connaissance
Atelier 1 (4h) -Posons les Bases
Atelier 2 (2h) - Gérer le Stress et l'émotion
Atelier 3 (4h) - Les Axiomes de Toute Organisation
Atelier 4 (2h) -Le processus adaptatif V.O.I.R. et le Profil R.E.A.L.
Atelier 5 (4h) - L'Art de la Délégation et de la Prise de Décision
Atelier 6 (2h) - Échange d'expérience et supervision
Atelier 7 (4h) - L'entretien individuel et la communication consensuelle
Atelier 8 (2h) - L'Art de l'Optimisation des Réunions
Atelier 9 (4h) - Expérimenter les Réunions de gouvernance et de pilotage
Tous les ateliers sont enregistrés !
Vous pouvez retrouver le replay et beaucoup de vidéos et de documents
en complément sur notre plateforme de formation
Votre Profil R.E.A.L
l'évaluation de votre capacité adaptative
Elearning Entraînement VOIR
Intégrer les 16 compétences de l'adaptabilité
Notre organisme de formation est agréé Qualiopi, ce qui vous permet d'obtenir des aides pour financer votre formation
J'ai créé cette formation pour vous !
Depuis que j'ai découvert les neurosciences, la biosystémique et l'holacratie, je réfléchis à la façon de les transmettre dans une dynamique constructive et concrète.
Cette formation à l'accompagnement des leaders et des organisations du 21e siècle en est le fruit.
Elle vous permet de participer à l'évolution inéluctable du management, des entreprises et des organisations et d'apporter de nouvelles compétences à vos clients, pour améliorer la performance, l'efficacité et le bien-être au travail.
Les bénéfices pour le manager / le dirigeant
Connaissance et Maitrise de soi
Interaction avec l'autre
Prise de décision et délégation
Les bénéfices pour l'organisation
Prévention des dysfonctionnements
Motivation et implication des équipes
Fluidité des rapports entre collaborateurs
Dates et Tarifs
Dates :
Choisissez la formule qui vous contient le mieux
Cursus 4 WEEKEND - lundi soir et samedi après-midi
Atelier 1 - samedi 25/2 - 14h à 18h30
Atelier 2 - lundi 6/3 - 19h à 21h
Atelier 3 - samedi 11/3 - 14h à 18h30
Atelier 4 - lundi 20/3 - 19h à 21h
Atelier 5 - samedi 8/4 - 14h à 18h30 Pacques
Atelier 6 - lundi 17/4 - 19h à 21h
Atelier 7 - samedi 22/4 - 14h à 18h30
Atelier 8 - lundi 29/5 - 19h à 21h
Atelier 9 - samedi 3/6 - 14h à 18h30
Cursus 5 SEMAINE - mardi matin et jeudi après-midi
Atelier 1 - jeudi 2/3 - 14h à 18h (4h)
Atelier 2 - mardi 7/3 - 10h30 à 12h30 (2h)
Atelier 3 - jeudi 16/3 - 14h à 18h (4h)
Atelier 4 - mardi 21/3 - 10h30 à 12h30 (2h)
Atelier 5 - jeudi 30/3 - 14h à 18h (4h)
Atelier 6 - mardi 4/4 - 10h30 à 12h30 (2h)
Atelier 7 - jeudi 13/4 - 14h à 18h (4h)
Atelier 8 - mardi 18/4 - 10h30 à 12h30 (2h)
Atelier 9 - jeudi 27/4 - 14h à 18h (4h)
Tarifs :
Particuliers et indépendants : 1450€ TTC - payables en 1 fois, ou 6 x 245€.
Entreprises + de 10 salariés : 1950€ TTC (organisme de formation non assujetti à la TVA).
Afrique francophone : contactez-nous
LES DÉTAILS PRATIQUES
Lieu : sur Internet
- Plateforme Zoom pour les ateliers interactifs,
- Plateforme e-learning dédiée pour le contenu en ligne,
- Forum NSI avec espace dédié pour vos échanges interactifs.
(avant le début de la formation, vous aurez un rendez-vous technique pour vérifier votre bon accès aux outils digitaux).
Animée par :
Olivier Masselot coach PCC - avec la participation d'assistants/observateurs (accrédités ACC ICF).
Public :
Manager, Dirigeant ou RH & Coach , Consultant ou formateur.
Pré-requis :
Votre motivation et votre envie d'améliorer le bien-être et la performance des entreprises et des organisations - une maitrise suffisante du français, orale et écrite est demandée.
Délai d'accès :
Le délai d'accès à la formation est variable. Il est défini par le temps entre l'ouverture des inscriptions, la date d'inscription du bénéficiaire et la date du premier atelier de la formation.
Accès handicapé :
La formation étant en distanciel et par internet, aucun accès handicapé spécifique n'est proposé. Les bénéficiaires handicapés sont invités à adapter leur équipement informatique pour compenser leur handicap.
Engagement demandé pour la formation :
=> Assister à tous les ateliers (sauf pour cas de force majeur).
Dans ce cas, tous les ateliers sont proposés en replay sur la plateforme e-learning (très utile pour réviser le contenu).
Une feuille de présence est signée en ligne à chaque atelier pour certifier vos heures de formation auprès d'ICF ou des organismes d'aide à la formation (organisme Edusign).
Les bénéfices en tant que coach / consultant
L'accès à notre plateforme elearning, avec le replay des ateliers, des documents complémentaires (vidéos, pdf, audios) et des quizz pour valider votre bonne intégration des principes essentiels.
La participation à des groupes de travail pour mieux intégrer la matière et pratiquer les exercices.
Des mises en pratiques supervisées sur des cas concrets, pour échanger et partager sur la bonne compréhension des outils et de leur utilisation.
La possibilité, une fois certifié, d'utiliser ou de vendre à vos clients des produits en ligne (formations elearning d'intégration, tests et entraînements).
LES QUESTIONS QUE VOUS VOUS POSEZ
Comment se passent les travaux en groupe?
Nous vous contactons 2 semaines avant le début de la formation pour connaître les moments de la semaine où vous êtes certains d'être disponibles pour des travaux en sous-groupe. Suite à cela, nous organisons un planning d'ateliers hebdomadaires fixes, à quoi se rajoutent les rdv de dernière minute qui peuvent se prendre dans l'espace d'échange et d'interaction qui vous est réservé sur le Forum Neurosensorial Institute.
Faut-il être présent à chaque atelier?
Nous vous demandons de tout faire pour être présent(e) à tous les ateliers. Au cas où ce ne serait pas possible, ceux-ci sont enregistrés et disponibles sur la plateforme. Attention : la certification de notre école demande un minimum de 80% de présence aux ateliers.
Comment se passe la certification?
Mis à part le premier niveau de notre plateforme elearning dédié à acquérir une base de connaissance minimale avant le premier atelier, chacun des autres niveaux correspond à un atelier. Il est ouvert au lendemain de l'atelier, avec une vidéo du replay, des documents et consignes supplémentaires ainsi qu'un quizz qui doit être validé.
A la fin de la formation, tous les quizz doivent être validés, et nous vous demandons aussi un travail de réflexion sur des propositions de cas divers - quels sont vos critères diagnostiques, les outils que vous pensez employer et les résultats que vous en attendez. La réussite aux quizz et à ce travail vous donnent le diplôme de Coach managériales et organisation NSI.
IMPORTANT : Vous devez avoir remis ce rapport dans l'année qui suit le dernier atelier de la formation.
La formation accorde-t-elle des crédits de formation ICF?
Tout à fait, une fois certifiés, vous recevez un certificat mentionnant que vous avez bien reçu 26CCE, utilisables pour le renouvellement de votre accréditation chez ICF
Combien de temps dure l'accès à la plateforme ?
La plateforme reste ouverte un an après le dernier atelier live de la formation.
Combien de temps faut-il consacrer à la formation en dehors des ateliers?
Environ 1 heure de travail personnel par semaine, et dans l'idéal, 1 heure de pratique avec d'autres participants.
Nous organisons au démarrage de la formation des groupes de pratiques définis selon le jour / les créneaux horaires où chacun a déclaré être disponible chaque semaine.
Quelles sont les statistiques de résultat de votre formation?
Le premier bilan est planifié pour novembre 2022 (6 mois après la fin de la formation). Vous vous engagez à remplir l'évaluation de fin de formation ainsi que d'autres évaluations demandées par les instances du ministères du travail en France.
Est-il possible d'étaler l'apprentissage dans le temps ?
Nous vous demandons de vous accorder aux rythme des ateliers pour être au même niveau et pratiquer les mêmes exercices que les autres participants.
CE QU'ILS EN DISENT...
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